世界银行业发展到今天,风险管理已经成为银行的核心竞争力和基业长青的根本保证。对法国兴业银行的风险管理体系作一个初步探索,将对中国的银行在构建有效的风险管理体系的过程中有所裨益。
管理体系
如图2所示:从中可以看出,RISQ包括:专门管理业务部门承担的风险的六个部门一RISQ/ GEM,RISQ/CIB,RISQ/DET,RISQ/ CMC,RISQ/RDM,RISQ/EMG,五个功能部门一RlSQ/COR,RISQ/ETU,RISQ/RCE,RISQ/OMP,RISQ/GES l Komemni Banka的风险线一RISQ/KBA。另外,下列部门将在职责上向RISQ报告:由RISQ/DIR负责管理的法国兴业银行 AM/RIS,由RISQ/DET负责管理的直接向PAEN报告的PAEN中的风险线,由 RISQ/GEM 负责管理的CDN中的风险线。在这种职责权限内,RISQ参与对这些风险线经理的任命、评估和报酬决策。1、RISQ/GEM的职责
协调对法国兴业银行集团的横截面风险(transversal risk)的记录、分析和预警性管理;协助制定信用政策规定(可以接受的风险标准,行业限额等);代表RISQ/DIR参与对大会额或者复杂的信用需求的批准过程;在集团的层次上,汇集和核定资产损失准备建议和定期评估观察企业名单;对CDN的风险线进行职责上的监管。 2、RISQ/CIB的结构与职责
RISQ/CIB是专门分析、审核和管理法国兴业银行CIB公司类客户风险(不包括金融机构)的部门,其职责包括:(1)信用批准。在所有相关的业务线已经同意的情况下,对法国兴业银行CIB与客户的交易作出信用审定,对特定行业和产品设定信用政策;(2)内部评级审核。对法国兴业银行CIB组合的债务人评级和交易评级的审核;(3)问题企业的早期识别。分析和报告信用体观察名单,包括每季度的组合和观察名单再评估;(4)拨备。对法国兴业银行CIB组合中的企业或者交易的拨备的评估和批准;(5)不良资产处理。管理法国兴业银行CIB组合的不良资产处置;(6)组合分析。从不同的角度(地区、行业、产品以及单个信用体、评级RAROC、EVA等)分析、评估和报告SBCIB的信用组合;监测和报告(与GCPM一起)集中度限额(如单个企业、行业、地区等),和GCPM参与更为具体的组合管理活动。 从RISQ/CIB的职责可以看出,它不负责对公司进行信用分析,信用分析工作由CORI的中台CCG来完成。 3、RISQ/DET的职责
与RISQ/CIB类似,RISQ/DET是专门分析、审核和管理PAEN&BIEN公司类客户风险(不包括金融机构)的部门,其具体职责中除无不良资产处置外,其他与RISQ/CIB相似。
4、RISQ/CMC的职责
RISQ/CMC的首要职责是统一管理所有法国兴业银行集团的资本市场交易对手(银行和非银行金融机构)的信用决策和风险监测过程。这种统一管理是通过一个全球性的团队完成以下功能来达到的:资本市场风险业务的记录、高质量的定性分析、准确的定量计量、对交易和交易对手的评估以及持续报告风险,同时保持和法国兴业银行业务目标一致性。对于银行类变易对于,RISQ/CMC的职责包括:信用分析和信用需求文件准备、交易评估和批准、利用银行的分析工具对债务人进行评级、组台分析、资本市场信用政策和程序的定义和实施。对于非银行金融机构交易埘手,RISQ/CMC负责对首要客户责任中心提交的额度需求进行信用评估。
5、RISQ/RDM 的结构与职责
RISQ/RDM的职责是:(1)从整体上管理法国兴业银行集团市场相关业务的市场风险;(2)独立于业务线,持续评估法国兴业银行集团市场业务的市场风险大小,并监测其是否在授权的额度内;(3)分析法国兴业银行营运中心提出的所有市场额度需求,保证其在总部管理层的全球授权限额内;(4)定义市场风险计量方法(VaR,敏感性和压力测试等),审核估价模型,制定市场风险控制程序并确定相关的拨备分配;(5)维护计量市场风险的系统和数据。
6、RISQ/EMG的职责
RISQ/EMG的职责是管理法国兴业银行集团的新兴国家风险,包括制定国家风险定量测量方法和报告系统以及加强危机预测和预防等。具体而占:(1)对新兴国家的经济、金融和社会政治风险的分析研究,尤其足这些风险的潜在变化的预警性监测以及国家评级的确定;(2)分析和审核涉及国家风险的复杂的交易文件;(3)通过设定恰当的工具和流程来识别、分析和监测国家风险,设定并定期监测国家额度的使用,对国家额度的遵守是业务线的责任;(4)实施危机甄别和预防机制,参与危机管控;(5)协调和实施有关主权债务重组的政策。
7、RISQ/COR的结构与职责
RISQ/C0R专门负责为管理层,业务线和监管当局提供风险报告,协助DEVL 进行财务信息的对外披露。往进行财务披露和提供监管报告时,RISQ/COR是 RISQ中唯一与DEVL和COMM的连接点。
8、RISQ/RCE的结构与职责
RISQ/RCE的职责是:(1)负责研发计量风险成本和经济资本的方法;(2)研发有关风险分析、资本分配和风险/回报计算的工具,使得法国兴业银行的各部门可以在单个交易的层次和组合的层次上使用这些工具;(3)保证集团中所有的终端用户正确理解有关概念和使用相应的工具;(4)对各业务线、行业和地区的组台进行预警性管理;(5)和DEVL以及业务线的资金财务部一起进行风险/回报比率的分析,参与DEVL牵头的经济增加值(EVA)分析。 9、RISQ/ETU的结构与职责
RISQ/ETU进行经济和行业研究的主要目的是发现经济和行业的先行性特征以进行预警性风险管理。其中,ETU/ECO负责对主要的发达经济体的经济、金融和货币政策研究,着重于识别和评估影响世界经济的重大宏观经济的不平衡。ETU/IND 主要负责:(1)在业务线或者其他风险部门的要求下分析项目或者公司的经济和行业的可行性;(2)执行特定的行业研究以发现潜在的业务需求、机会和风险;(3)协助 RISQ/GEM 定义集团的行业额度。 10、RISQ/OPM 的结构与职责
RISQ/OPM的职责是:(1)负责实施操作风险项目以加强对操作风险的管理,主要是对BASEL2中操作风险项目的实施;(2)确保在开展任何新产品或者业务时,所有的风险得到正确的识别,风险管理系统是充分和有效的,并将评估报告通过OPM/DIR交给业务线的新产品委员会;(3)起草和散发集团风险管理政策和程序;(4)开展相关培训以提升风险文化和专业技能。
ll、RISQ/GES的结构与职责
RISQ/GES的职责是:(1)在总部强化集团的有关信用方面的审计框架,主要关注信贷文件的规范性,授权范围内的决策质量以及经营单位决策的效率;(2)定义集团有关风险管理信息系统的战略,保证集团内各个信息系统之间的一致性;(3)负责定义,开发和维护风险管理系统;(4)管理RISQ的人、财、物等资源,主持预算和成本控制过程。
12、RISQ/CBA的结构与职责 RISQ/CBA专门分析、审核和管理 Komercni Banka的风险。和PAEN和 RISQ的其他部门紧密合作,负责提出和实施旨在将该附属子银行的风险管理过程纳入集团整体风险管理的方案。