观光游
百老汇歌舞
观光游该观光项目向游客开放百老汇剧院区15家风格迥异的剧院,其中两家剧院的后台也可以让观光的游客自由出入。游客可以看到部分节目的排演过程以及其他的幕后故事。每次观光的过程持续两个小时,25美元/人次。免费音乐会
每年,联盟会组织百老汇剧院区内的剧院联手举办免费的户外音乐会,如每年春天举行的“小径上的百老汇明星秀”,每年9月的第一个周日上午举行的“百老汇上的百老汇秀”,以及6月举行的“星光下的百老汇”等。
颁发艺术奖项
联盟每年会对百老汇剧院区的剧院及其表演团体颁发各类奖项,以鼓励其在一年内为百老汇剧院区的艺术成就所做的贡献。其中,用以奖励年度最佳巡回演出节目的“百老汇巡回演出奖”和象征剧院界最高荣誉的“托尼奖”已经成为剧院界公认的、颇具代表性和成就感的大奖。
百老汇的孩童之夜
年龄在6至18岁的儿童和年轻人,均可以免费观看在百老汇剧院区上映的任何剧目。同时参与者可以体验百老汇音乐剧在后台的运作过程。此外,带孩子的家长们还能够享受一系列相应的优惠服务,包括就餐、泊车等。这项每年都会举行的常规活动的目的在于引导更多年轻人进入剧院的奇妙世界,让百老汇剧院区和百老汇音乐剧为更多的年轻一代所接受。
经纪公司
研究报告显示,音乐剧产业是曼哈顿的支柱产业,中产阶级是音乐剧消费的主力。 将百老汇不同的演艺娱乐产品介绍到世界不同的市场,是百老汇亚洲娱乐公司,他们主要是利用欧美演艺市场与亚洲演艺市场的差异。时隔数年,其主要业务市场遍及中国(含港、澳、台)、印度、印度尼西亚、日本、韩国、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、越南等国家和地区,董事局主席MarcRouth不无自豪地说:“我们完全是商业操作。” 商业化人才组合机制
演艺娱乐产业属于创造性领域,因而,在演艺娱乐产业领域,人才具有决定性的作用。百老汇亚洲娱乐公司,从人才入手,根据相对锁定的亚洲市场的消费能力、口味,以演艺娱乐项目,跨国整合演艺团体、管理、导演、演员等人才,然后利用比较广阔的市场空间,从规模化运作中获得丰厚利润。
策划和制作
百老汇亚洲娱乐公司,原先只是从事演出经纪业务,低成本承揽相对独立存在的演出市场、机构、作品和人才,将某地区的演艺娱乐项目介绍到另一个地区去。经过一段时间的操作,该公司逐步增加项目策划成分,主动去研究潜在市场,发现新的需求,并且策划具有独特创意的演出。该公司几年前曾经成功地将《音乐之声》率先引入中国,现在该公司正在策划把《音乐之声》做成中文版推向中国。这就从单纯买版权,推介版权,发展到创造和拥有自主版权,也可以卖自己的版权了。公司事实上占有了演艺娱乐产业链成本最低、附加值最高的价值终端,也许这正是该公司迅速崛起的核心奥秘。 售票和项目
百老汇剧院区的票价分为三个等级。一般第一层次票价每张从30美元至75美元不等;第二层次票价每张在20美元到45美元之间;第三层次则在15美元以下。百老汇剧院区还专为一些旅馆、大学或某些机关团体提供折扣券,如“买一送一”的折扣券,一次购买两张,算一张票的价钱。
百老汇剧院区售票的方式多样,观众可在各剧院的售票厅直接购票;或是打电话、通过信用卡方式从百老汇剧院区的网上售票中心购票。售票中心会把票寄给观众,观众也可自行领取。从总量上分析,大部分票还是依靠剧院售票厅出售的。但是与此同时,互联网也成为越来越重要的购票手段。目前互联网售票占到了全部售票方式的14.1%,而在五年以前还不到1%。同时,售票中心还为观众准备了演出宣传册、预告片等便于观众选择的其他服务。
百老汇亚洲娱乐公司的成功运作,给投资人带来35%的高回报率。在美国,融资的成功与否,主要在于回报率。高回报率为该公司形成了较为固定的融资客户,新的社会融资项目也比较容易开展。不仅是美国企业,不少亚洲企业也主动与他们合作,在他们演出音乐剧的同时,推出这些公司的品牌和产品。 音乐剧是带动性很强的产业。最近该公司正在做一个研究报告,以证明音乐剧产业是曼哈顿的支柱产业。从研究中发现,音乐剧产业会带动旅游、饭店、购物、交通等行业,中产阶级是音乐剧消费的主力,曼哈顿地区60%的游客与到百老汇看戏有关。公司创办人之一的Simone Genatt直率地表示,上海与曼哈顿很相像,将来可以成为音乐剧的胜地,上海发展音乐剧也会对上海的旅游产业产生巨大影响。